睢县土地整理项目工程质量管控制度

           为保证土地整理项目工程质量顺利通过验收，消除质量隐患，完成上级领导交付的项目工程任务，结合土地整理项目工程的具体实际，特制定本制度。

    一、对设计图纸的管理

    项目工程的使用效果和质量水平，主要取决于设计的质量和水平，必须从源头抓好工程的质量管控工作。设计勘察单位必须亲临现场测量、勘察和走访，充分考虑各种不利因素对工程建设的影响，根据项目工程建设的实际，为工程图纸设计提交好基础资料。

    设计图纸提交后，组织专家及时进行审查，充分考虑项目所在地各方的意见及实际情况，修改完善设计图纸，为工程建设提供准确、详细的设计图纸。

    二、对项目工程施工做到全过程、全方位的质量监控，有效地实现项目施工的全面质量管控

    在项目工程施工前，土地整理中心应及时组织由设计单位、监理单位、施工单位及其他相关人员参加的项目工程质量“预控”会议，监理单位按照法律、法规、中标合同等规定以书面形式向施工单位提出本次项目工程的质量标准要求，施工单位必须对本次项目工程质量做出书面保证。

    在项目工程施工前，土地整理中心还应组织设计单位、监理单位、施工单位对施工图进行交底及审查，并形成会议纪要，作为施工图纸的补充，为项目的高质量施工做好基础性工作。从项目监理环节，抓好质量管控工作

    项目的施工过程执行工程监理制。工程项目建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。为了能够保证监理单位能够有效地对项目工程进行有效管控，确保项目顺利实施，土地整理中心应将委托的监理工作内容具体化，要求监理单位必须配备技术能力强、业务素质高、工作负责的现场监理人员，对于工作过程中不负责，业务能力不强的人员，监理单位必须辞退。

    严把工程材料关，首先要求施工单位必须在人员配备、材料购进、制作、检测等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对项目工程重点材料，既要有合格证，还要有材料复试报告，要求监理必须按照国家相应标准认真监督检查，整理中心现场代表随机抽取，未经检验的材料坚决不许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。

    加强质量意识，实行每道施工工序（三检）制度，树立各参建单位的质量意识，建立健全质量体系，采取有效措施保证参建单位各方质量体系的正常运转。明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，即施工人员“自检”、“互检”和专职质检员“专检”相结合的检验制度，且有施工单位质检部门专职质检员签字验收，然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员、整理工程管理人员必须在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法。从事中检查、事后验收两个环节监管工程质量问题。

    加强工程管理人员工作力度，把好管理方责任关，对项目工程管理人员要求做到熟悉施工图、各种技术标准及验收标准，在施工过程中发现的设计问题及时与设计单位联系，争取把问题消灭在萌芽状态，以免造成工程质量问题。要深入工程现场，详细掌握工程情况，对工程中出现的质量问题处理起来要果断、准确，并要有前瞻性，对存在的质量问题须由监理下发整改通知要求施工单位在规定时间整改。对于隐蔽工程，在要求监理工程师全天候的、24小时跟班监督外，工程管理人员也应亲临现场，对隐蔽工程做好详细记录并在工程隐蔽前复核，防止工程质量隐患。

    土地整理中心应定期或不定期组织由参建各方人员参加工程质量联合检查，发现问题，及时处理，使参建各方明确控制工程建设质量是工程建设的根本目的。参建各方积极配合、互相监督、相互促进是搞好工程建设质量的前提和保证。

    三、 加强对工程竣工工作的管控力度

    竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序，也是工程项目质量控制的后期工作，是全面考核施工质量的重要环节。竣工验收前，施工单位必须自行检查评定，在此基础上，土地整理中心及时委托具有相应检测资质的检测单位对工程建设质量进行全面检测，为工程顺利通过验收奠定基础。及时组织有参建各方参加的单位工程验收，并严格按照验收规程进行工程验收，发现质量问题，责令有关单位限期处理，消灭质量缺陷。

    四、积极协调参建各方关系，保证工程按质完成

    以质量管控为纽带，协调设计、监理、施工单位三者的关系。参建各方积极配合、相互监督、相互促进是搞好工程建设质量的前提和保证。

    五、加强学习，提高自身素质

    项目工程管理人员在管理过程中，要加强对法律、法规和业务知识的学习，不断改进工作方式和方法，逐步提高管理人员自身的业务素质和管理水平，满足工程建设的需要。

(责任编辑：睢县国土局)

分享到: